2010年9月3日下午,在集團(tuán)黃宏亮總裁的帶領(lǐng)下,集團(tuán)總裁助理、安委會(huì)副主任張文翔攜總裁辦公室蔣宗明等一行赴我司下屬江蘇海企國(guó)際金壇服裝公司檢查指導(dǎo)安全工作,我司總經(jīng)理吳應(yīng)宏、金壇服裝公司孫建東、王巧梅陪同了檢查。

檢查組一行首先參觀了生產(chǎn)線,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的工人的安全生產(chǎn)、安全操作和防護(hù)措施進(jìn)行了了解;隨后深入到各車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)和包裝、展示區(qū),著重對(duì)區(qū)域內(nèi)的消防栓、消防水龍、滅火器、消防窗、消防通道等硬件設(shè)施進(jìn)行了檢查,并當(dāng)場(chǎng)對(duì)存在的隱患提出了整改意見(jiàn)。
檢查結(jié)束后,國(guó)際公司總經(jīng)理吳應(yīng)宏向檢查組簡(jiǎn)要匯報(bào)了工廠成立、運(yùn)營(yíng)情況和安全生產(chǎn)工作情況,并對(duì)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃、目前存在的問(wèn)題和下一步安全工作思路進(jìn)行了介紹。

黃總裁對(duì)金壇服裝公司的運(yùn)營(yíng)情況和安全工作所取得的成績(jī)給予了充分肯定,并提出了幾點(diǎn)建議:
一、建立四級(jí)消防責(zé)任體制:即1級(jí)責(zé)任人----總責(zé)任人,法人代表,全面負(fù)責(zé)工廠安全工作;2級(jí)責(zé)任人----廠長(zhǎng),全廠安全生產(chǎn)直接責(zé)任人;3級(jí)----明確責(zé)任部門(mén)的責(zé)任人;4級(jí)----具體落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)班組的安全員。
二、需對(duì)安全生產(chǎn)、安全操作和消防工作的具體工作建章立制。
三、定期對(duì)員工開(kāi)展必要的安全教育和消防演習(xí)。
四、建立工廠特殊情況下的應(yīng)急預(yù)案。

海企國(guó)際綜合管理部
2010.09.06 |