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| 國(guó)際公司完成管理制度修編工作 返回>> |
為實(shí)現(xiàn)內(nèi)控體系、合規(guī)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)管理三位一體全面推進(jìn)，進(jìn)一步完善公司內(nèi)控制度，提升依法經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，加強(qiáng)公司貿(mào)易業(yè)務(wù)管理、行政流程管理和財(cái)務(wù)管理，結(jié)合海關(guān)AEO高級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求，國(guó)際公司對(duì)現(xiàn)有公司管理制度進(jìn)行梳理修編，共涉及制度40余項(xiàng)。 此次梳理修編工作中，國(guó)際公司由總經(jīng)理室牽頭，多部門(mén)（室）聯(lián)動(dòng)，管理人員、經(jīng)辦人員全體參與，全面梳理公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)流程，尋找貿(mào)易鏈、財(cái)務(wù)鏈和行政鏈的痛點(diǎn)和難點(diǎn)。歷時(shí)兩個(gè)月，經(jīng)過(guò)十余場(chǎng)專(zhuān)題會(huì)議后，形成一批通俗易懂、可操作性強(qiáng)的管理制度，經(jīng)公司辦公會(huì)討論通過(guò)后頒布實(shí)施。 通過(guò)此次管理制度頒布實(shí)施，將進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)際公司合規(guī)經(jīng)營(yíng)、推進(jìn)規(guī)范管理，對(duì)今后實(shí)際工作具有極強(qiáng)的指導(dǎo)意義，為國(guó)際公司的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。 |